Situaties
Bij ieder bedrijf spelen onderwerpen waarbij nieuw management met bevlogenheid een positief verschil kan maken. Daarbij is het belangrijk dat er een persoonlijke match is met de huidige eigenaren en medewerkers. Lees hier over voorbeelden van dergelijke situaties.
Omzetgroei
Ondernemers zijn gekomen tot waar ze zijn door het praten met klanten en van daaruit te leveren wat de klant nodig heeft. Door die sterke aandacht en al het werk dat nodig is om een goede leverancier te zijn, komen niet alle ondernemers toe aan het formuleren en uitvoeren van een goede go-to-market strategie. Denk hierbij aan de definitie van klant segmenten, verschillende go-to-market kanalen en partnerships, aanpalende activiteiten, en het inspelen op de laatste trends. Als dit met veel aandacht en ervaring gebeurt wordt de juiste groei gerealiseerd.
Internationale uitbreiding
DGA's hebben vaak veel kennis van de thuismarkt en spelen zelfs vaak een rol van betekenis in die markt: ze kennen alle concurrenten, klanten, en leveranciers persoonlijk. Groei buiten de landsgrenzen kan dan een nieuwe uitdaging zijn. Er zijn net iets andere verwachtingen van de klanten of een andere cultuur.
Novined heeft veel ervaring in het opstarten van nieuwe landen en in het overnemen van passende bedrijven in het buitenland. Dit kan dan onderdeel zijn van het groeiplan bij overname.
Opvolging
Ondernemers zijn vaak al lang bezig met het bouwen aan hun bedrijf. Er komt een moment dat de ondernemer wil afbouwen. Dit kan zijn om meer tijd met familie door te brengen, om een pensioen veilig te stellen, om nieuwe energie te krijgen voor nieuwe zaken, in verband met gezondheid, of om andere redenen. Vaak is opvolging dan nog niet helemaal geregeld en dan is verkoop aan een nieuwe eigenaar die ook het management wil voeren een mogelijke goede keuze.
Stakeholder conflict
Tussen verschillende aandeelhouders van bedrijven kan een verschil van mening ontstaan over het te voeren beleid of over de invulling daarvan. Hierbij ontstaat schade aan het bedrijf door onduidelijkheid, vertraging van beslissingen of gebrek aan budget. Bij een overname door Novined worden zowel de aandelen als de bedrijfsvoering overgedragen. Hierdoor ontstaat ruimte voor beide 'kampen' om hun doelen te behalen en vertrouwen in de toekomst te krijgen.
Carve-out / Spin-out
Familiebedrijven zijn soms behoorlijk gegroeid door de tijd heen. Bedrijven zijn erbij gekocht, nieuwe klantsegmenten worden bedient. Maar na verloop van tijd blijken sommige activiteiten minder goed te passen, of krijgen niet genoeg aandacht. In zo'n geval kan het beter zijn om een activiteit van de hand te doen. Novined heeft ervaring met het overnemen van een carve-out en daar met een goed plan onafhankelijk mee verder te gaan.
Turnaround
Eigenaren hebben soms moeite alle aspecten van een bedrijf goed draaiende te houden. Er gebeurt simpelweg teveel tegelijkertijd. Dan kan het zijn dat de financiële situatie minder gezond is dan gewenst. Wij noemen dat een kras op de auto: het is dan niet zo dat het hele bedrijf ineens waardeloos is.
Een verkoop aan nieuw management kan een frisse blik en een nieuwe benadering makkelijker maken en geeft de huidige eigenaar de ruimte om er afstand van te nemen en toch voor de toekomst van het bedrijf de beste beslissing te maken.
